Treinamentos e Mentorias

A negociação coletiva é uma das etapas mais sensíveis e estratégicas das relações trabalhistas. Por isso, é essencial que os representantes patronais estejam preparados técnica e emocionalmente para conduzir processos negociais de forma estruturada, equilibrada e alinhada aos objetivos da empresa.

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Este treinamento é destinado a profissionais que participam diretamente das negociações coletivas, como executivos de Recursos Humanos, diretores, gestores de relações trabalhistas e jurídicos corporativos.

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Entre os principais temas trabalhados, estão:

• Etapas, prazos e procedimentos da negociação coletiva;

• Análise crítica de pautas sindicais e definição de estratégias empresariais;

• Técnicas de argumentação, comunicação e persuasão em mesas de negociação;

• Gestão de impasses e construção de alternativas para acordos equilibrados;

• Postura e comportamento do negociador patronal;

• Planejamento e condução de reuniões sindicais, assembleias e mediações;

• Aspectos legais e riscos envolvidos em acordos e convenções coletivas.

 

Além do conteúdo técnico, o programa inclui exercícios práticos de simulação, role-playing de mesas de negociação e análises de casos reais, permitindo ao participante vivenciar o processo negocial de ponta a ponta.

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Ao final, o participante estará apto a representar sua empresa com segurança, credibilidade e visão estratégica, fortalecendo o posicionamento institucional e promovendo relações sindicais sustentáveis.

A mentoria é um serviço voltado ao desenvolvimento estratégico e contínuo de profissionais que atuam na gestão das relações trabalhistas e sindicais, oferecendo acompanhamento individualizado ou em pequenos grupos.

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O foco está em orientar líderes e gestores na tomada de decisão estratégica, na análise de cenários sindicais e na gestão preventiva do passivo trabalhista, com base em práticas consolidadas, leitura de contexto e inteligência negocial.

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Durante o processo de mentoria, são abordados temas como:

• Diagnóstico e mapeamento de riscos trabalhistas e sindicais;

• Planejamento e execução de estratégias de relacionamento com sindicatos;

• Condução de negociações complexas e mediações de conflito;

• Análise e mitigação do passivo trabalhista;

• Estruturação de planos de ação e políticas internas de prevenção;

• Desenvolvimento de postura estratégica frente a fiscalizações e demandas coletivas.

• O formato da mentoria é personalizado, permitindo adequar os encontros às necessidades e desafios específicos da empresa e de seus profissionais.

 

Mais do que capacitar, o objetivo é transferir conhecimento prático, desenvolver visão crítica e fortalecer a autonomia dos líderes na condução das relações sindicais e trabalhistas.